近日，淄博市环保供热有限公司对2024年度先进集体、先进个人及专项奖进行了表彰。为树立典范、弘扬先进，营造实干奋进的良好氛围，即日起，公司公众号将陆续推出系列报道，引导广大干部员工以榜样为力量，立足岗位、拼搏奋进，努力开创公司高质量发展新局面。

生产管理部

 2024年，生产管理部圆满完成2023/2024年供暖季能耗指标目标，科学编制《2024-2025年经济运行方案》，统筹调度各分公司完成节能降耗任务，全面完成经济运行目标；做好新建小区配套换热站等基础设施工程建设工作；强化检修技改项目计划管理工作，实施好年度检修技改工程，做好保障供暖安全运行的抢修方案制定及实施工作；做好供热增值服务工作，完成集团公司下达的目标任务；探索实施景园空气源热泵项目，降低能耗的同时实现换热站供热环境的优化，为清洁能源利用做好技术储备工作；依托智慧热网调度平台，构建“气象预测-负荷测算-参数优化”智能调控模型，实现100%换热站自动调控；利用968111热线通过“互联网+服务”模式，提供全方位一站式服务；全年组织实施科技创新项目8项，涵盖智慧供热、节能降耗、管网智能监测等领域，出色的完成了各项工作任务。

组织人事部（人力资源部）

组织人事部（人力资源部）严格落实党建主体责任，常态化开展党建工作分析研判和督促检查工作，全面做好党的建设工作；持续深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动，并不断巩固主题教育发展成果；按照上级要求研究部署党风廉政建设和反腐败工作，通过组织召开党风廉政建设专题会议、制定学习方案、召开警示教育会、观看警示教育片、赴警示教育基地现场教育等多种方式，引导广大党员干部始终做到忠诚干净担当；按照国企党建新“十百千”工程要求，创建并申报“书记突破项目”，公司2个党支部获得国资系统“百强过硬党支部”荣誉称号；加强干部管理和人才梯队建设，持续深化人才强企战略，选派优秀人才内外双向锻炼，对外选派2名优秀员工赴有关部门学习锻炼，对内组织做好8名干部职工挂职锻炼，不断加强人才储备与能力提升；完成专业技术职务、职业技能资格的年度聘任及考核工作，实现员工素质提升和人力资本增值的双赢；加强人力资源统筹调配，2024-2025供暖季短期劳务用工数量同比减少13名，长期劳务用工减少4名，实现降本增效。充分发挥工会职能，坚持集体协商科学决策，组织召开职代会、工代会，审议通过《工资专项集体合同》等专项内容，各项工作均取得了优异成绩。

热营公司

2024年，热营公司深入调研分析近几年高温水管网泄漏原因，总结问题根源，做好公司主管网检修技改项目的可行性研究分析，科学制定2024年检修技改计划；高质量完成西八路、西十路、林家钱家、西十三路等老旧管线改造升级项目，更新管线1200米，拆除补偿器62个，更换补偿器29个，更换关键节点阀门30只，保养阀门320余只，全面改善管网健康状况；提高巡检工作强度，每天不间断进行管线安全隐患排查，排查井盖破损松动、井室损坏及管线附近外单位作业等安全隐患，共计排查整改隐患30余处，制止外单位野蛮施工8次，协同拖管单位定位10余处拖管点，有力确保了管网运行安全；充分利用好工程项目管理平台，实现施工全过程在线监管，提高工程施工质量；高标准制定《突发事故应急预案》《有限空间作业突发事故应急预案》并进行针对性应急演练，切实提高了员工的应急防范及紧急处置能力；积极与热源单位沟通签订供用热协议，实现冬季供暖安全平稳启动和顺利运行。